2017年西藏阜康醫(yī)療股份有限公司上半年工作總結及下半年工作安排大會于7月19日下午4點30分在香格里拉酒店隆重召開，來自西藏阜康醫(yī)院、阜康醫(yī)院婦產兒童分院、阜康醫(yī)院心腦血管分院、阜康醫(yī)院健康體檢中心的員工參加了本次會議。王斌董事長、陳彬副總經理、孫貴林總院長、敖德秀院長、阿旺建才院長、劉連福院長、歐珠羅布院長等領導出席了本次會議。會議由陳彬副總經理主持。
 

　　一、西藏阜康醫(yī)院敖德秀院長做2017年工作總結：
 

　　敖德秀院長指出:2017上半年在公司領導的正確帶領下，抓好醫(yī)院等級評審工作，促進醫(yī)院規(guī)范化建設;以醫(yī)療質量和安全為抓手、全面提升醫(yī)療質量;狠抓護理質量與安全管理，全面提高護理質量;強化院感管理、切實落實院感制度;優(yōu)化健康體檢服務流程、打造"品質之選，阜康體檢"品牌;以黨建促進企業(yè)發(fā)展、全面提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極推動醫(yī)保、司法鑒定工作開展、全力服務患者，嚴格行政職能部門分工協(xié)作、提升辦事效率。雖然2017上半年醫(yī)院在各個方面都取得了不錯的成績，但仍需看到我們的不足，還需在提升優(yōu)質服務和持續(xù)改進醫(yī)療質量方面做出努力，希望全院員工在下半年繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出貢獻。
 

　　二、西藏阜康醫(yī)院管理研究所執(zhí)行主任何靜就醫(yī)院績效管理工作向全院做通報：

　　何靜執(zhí)行主任著重介紹了阜康醫(yī)院績效管理項目方案調整說明，她從現(xiàn)行方案介紹，方案調整說明，方案調整目標，方案調整方式四個方面詳細介紹了改革后的績效方案，她指出：全院目標數(shù)據(jù)取數(shù)范圍由2015.12—2016.11變更為2016.1—2016.12。對臨床醫(yī)生組、護理組獎金預算系數(shù)重新核算，藥劑、醫(yī)技、行政、后勤、醫(yī)輔科室預算系數(shù)保持不變。調整考核指標及權重，突出狹義收入，提高門診、住院、手術等工作量指標所占權重。何靜主任相信，調整后的績效方案定能激發(fā)大部分工作人員的積極性，推動醫(yī)院創(chuàng)評工作的開展。
 

　　三、由西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌作2017年下半年工作安排。
 

　　1、提高績效預算標準、為醫(yī)院全員繳納五險一金;

　　2、繼續(xù)做好三級乙等醫(yī)院的日常管理和持續(xù)改進工作;

　　3、繼續(xù)做好上市的規(guī)范工作，全院干部職工一定要從自身出發(fā)支持、配合上市、規(guī)范經營，力爭早日上市;

　　4、進一步加強醫(yī)療質量與安全，促進醫(yī)療質量持續(xù)改進;

　　5、成立："質量、運營發(fā)展部";

　　6、加強各臨床科室的規(guī)范化管理;

　　7、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作;

　　8、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測;

　　9、醫(yī)院感染預防、控制工作質量的考核與控制;

　　10、拓展司法鑒定項目;

　　11、積極拓展體檢業(yè)務;

　　12、積極推進產前篩查和診斷工作;

　　13、積極摸索開展腫瘤內科、外科、介入、放療生物的前期工作，早日開展腫瘤中心，填補西藏空白;

　　14、盡快在鄭大一附院的支持下設計規(guī)劃"阜康遠程醫(yī)學會診中心"，形成鄭大—阜康—基層醫(yī)院的三向會診;

　　15、根據(jù)3月29日，公司黨委書記王斌同志一行的實地考察結果和在產業(yè)方面、醫(yī)療方面、技術方面的初步規(guī)劃，逐步推進，保證嘉黎縣夏瑪村22個貧困戶在2020年和全區(qū)各族人民一道"真脫貧，脫真貧";

　　16、做好阜康雪域天使志愿者服務隊建設工作;

　　17、繼續(xù)開展科研教學工作;

　　18、繼續(xù)發(fā)揮好行政后勤保障一線工作的職能;

　　19、阜康員工公寓樓擬建426間，內置供氧系統(tǒng)和醫(yī)院幼兒園基本解決員工的住房、供氧、小孩學前教育和交通問題;
 

　　　　　　●西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌
 

　　四、由西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌宣布西藏阜康醫(yī)院新一屆醫(yī)院領導班子名單與分工：
 

　　為提高公司和醫(yī)院的管理效率和水平，優(yōu)化管理體系，此次醫(yī)院領導共設七名醫(yī)院院長，八名副院級助理，助理享受副院級待遇，配置助理的目的：一是從專業(yè)角度協(xié)助分管領導具體抓好分管工作，二是培養(yǎng)未來接班人。新任院領導及助理名單公示如下：
 

　　1、黨委書記、董事長王斌，助理李勇、申琳、朱江。主管醫(yī)院全面工作，分管公司財務、上市、運營和發(fā)展部(新設)工作;

　　2、副總經理陳彬，全面負責醫(yī)院行政、后勤管理工作。分管黨建、體檢中心。協(xié)助董事長不在單位期間的分管工作;

　　3、總院長孫貴林，助理何靜，全面負責醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作，分管人事、院辦、信息科、醫(yī)院管理研究所及成都分公司;

　　4、業(yè)務院長阿旺建才，助理多杰太，分管醫(yī)院臨床醫(yī)療、醫(yī)技、門、急診、醫(yī)務科、藥學部工作;

　　5、業(yè)務院長敖德秀，助理李麗，分管醫(yī)院護理、院感、營養(yǎng)科工作。

　　6、業(yè)務院長、工會主席、團委書記劉連福，助理權建輝，分管公司及醫(yī)院的醫(yī)保、新農合、工、青、婦、團工作。

　　7、業(yè)務院長歐珠羅布，助理李君，分管醫(yī)院的科研、教學、培訓，對外科研教學的聯(lián)系工作。

　　8、阜康醫(yī)院健康管理中心主任張德才，全面負責醫(yī)院慢病管理、家庭醫(yī)生的簽約、管理及院內內科專家會診工作，享受院級待遇。
 

　　王斌董事長表態(tài)，他定將竭盡全力帶領全院員工創(chuàng)建更加美好的阜康，他將用他所能照顧好大家的生活，以保障阜康員工能夠毫無后顧之憂的工作。

　　五、新任總院長孫貴林就職發(fā)言：
 

　　孫貴林總院長首先肯定了前任總院長做出的成績，他表示能夠接手如此規(guī)模和正規(guī)的阜康自己非常有信心帶領阜康再創(chuàng)佳績，他希望全院員工同他一起努力共同創(chuàng)建更加美好的阜康。
 

　　六、由阜康醫(yī)院健康管理中心主任張德才介紹慢病管理、家庭醫(yī)生的簽約、管理及院內內科專家會診工作：
 

　　張德才主任指出：在高原地區(qū)，慢性病正成為嚴重威脅居民身體健康和生命安全的重要因素，已成為一種普遍疾病。醫(yī)院開展慢性病研究，做到"醫(yī)養(yǎng)結合"，不但能夠讓百姓正確認識到慢性病的預防、治療效果，而且也方便患者就醫(yī)，享受到足不出門，就能接受到很好的醫(yī)療服務，同時這對醫(yī)院診療水平的提高也有很大的促進作用。
 

　　七、由成都義幻醫(yī)療科技有限公司周小華介紹微信公眾號在線診療業(yè)務：
 

　　微信公眾號在線診療業(yè)務是通過互聯(lián)網思維與醫(yī)療服務的創(chuàng)新融合，為醫(yī)療機構提供"醫(yī)速遞"、"醫(yī)互通"兩大微信應用平臺，先后推出在線問診、虛擬就診卡、智慧停車、院內精準導航、醫(yī)療金融分期、就醫(yī)陪診、商業(yè)保險等互聯(lián)網醫(yī)院的深度運營服務，從而幫助醫(yī)療機構優(yōu)化就醫(yī)流程、提升管理效率、改善醫(yī)療服務體驗。
 

　　微信公眾號在線診療業(yè)務已經被四川大學華西第二醫(yī)院、成都市第一人民醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等三級甲等醫(yī)院成功啟用并取得了極好的效果，西藏阜康醫(yī)院也將引進該項目，屆時將為西藏患者提供更加便捷優(yōu)質的服務。

　　八、陳彬副總經理作總結性發(fā)言：
 

　　陳彬副總經理指出：王斌董事長宣布了阜康醫(yī)院新一屆院班子的名單，也提出了2017年下半年醫(yī)院的發(fā)展思路及未來的規(guī)劃，描繪了醫(yī)院美好的未來。使我們每一個人都能感受到醫(yī)院的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心!
 

　　會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，希望各科室將本次會議精神傳達給未參會的員工。在公司董事會、新一屆院班子的正確領導下，全體員工要團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為阜康公司的美好明天貢獻我們的力量和智慧!